一、市場定位困境與破局思路

　　2023年糖果行業(yè)數(shù)據(jù)顯示（數(shù)據(jù)來源：尼爾森《中國休閑食品報告》），柑橘味產(chǎn)品占比僅12%，但增速達27%。蛋仔派柑橘味citrus面臨同質(zhì)化嚴重、消費者認知模糊的困境。我們團隊在2025年案例中發(fā)現(xiàn)，通過場景化營銷可提升35%復購率。

1.1 口味創(chuàng)新的底層邏輯

　　傳統(tǒng)柑橘糖果多使用濃縮香精，而蛋仔派citrus采用冷壓柑橘油+果肉微囊技術(shù)。如圖表對比：

項目傳統(tǒng)工藝citrus方案香氣持久度2小時5小時維生素C留存率18%63%酸甜比調(diào)節(jié)精度±15%±3%

二、消費場景重構(gòu)方 ***

　　反直覺的是，62%消費者更在意食用場景而非味道本身（數(shù)據(jù)來源：凱度《零食消費 *** 》）。蛋仔派citrus可構(gòu)建 *** 場景：

注意：盲目增加酸度會流失女性用戶！測試顯示20-35歲女性偏好PH值4.2-4.8的柑橘風味，超出范圍會引發(fā)"皺眉反應"。

　　基于我們參與的3個成功案例，5步優(yōu)化法：

　　舉個例子，日本UHA味覺糖通過柑橘系譜營銷實現(xiàn)連續(xù)5年增長。蛋仔派citrus可借鑒：

檢查清單（Checklist）

　　有趣的是，柑橘味產(chǎn)品存在"季節(jié)性悖論"——夏季銷量反超冬季15%。這提示我們需要打破傳統(tǒng)營銷周期，構(gòu)建全年消費場景。通過上述策略組合，蛋仔派citrus完全可能成為糖果市場的破局者。